Representa la instancia inicial donde se validan aspectos generales del proyecto. Relevamiento del sitio, estudio de la normativa vigente, verificación del potencial proyectos a desarrollar. Se desarrollan los principales lineamientos estéticos y de organización. Esto permite establecer los

criterios para la configuración de los diferentes espacios que se articulen en el proyecto. Se presentan los planos y especificaciones propias de la etapa, que aseguran una definición total del proyecto en lo que refiere a espacialidad, carácter, materialidades, espacialidades, etc., así como un estimado del costo de

la obra basado en indicadores. También, producto de esta etapa, se contará con información gráfica (planos, alzados, representación 3D, otros) que permitan la correcta interpretación del proyecto previo a su construcción.

Se producen todos los documentos y especificaciones necesarios para la selección de empresas constructoras, sub contratos y proveedores de suministros que ejecutan las obras. Plantas de albañilería, pavimentos, cielorrasos, demoliciones.

Planteos conceptuales de instalaciones que luego son insumo para el trabajo de asesores en ingeniería. Detalles de sector y constructivos. Planillas de todos los rubros.

Se genera la documentación específica para el correcto dimensionado económico de los elementos que componen al proyecto. Se seleccionan los potenciales proveedores-candidatos a participar del proceso de licitación, para luego enviarles la documentación necesaria y suficiente para poder obtener un número preciso del costo que tendrá cada rubro.

Durante el proceso se realiza la gestión de dudas, inconvenientes, alternativas y singularidades planteadas por los candidatos pre-seleccionados. Una vez que los pre-candidatos entregan su información se realiza la recepción y organización de propuestas / cotizaciones / presupuestos / honorarios para su comparación en horizontal.

Se elabora un informe específico sobre el proceso de licitación. En función de lo que el cliente, asesorado por TIMB, defina; se realiza la gestión de proceso de selección de proveedores-candidatos.

Esta etapa consiste en la supervisión de la ejecución de la obra, a fin de que los trabajos se realicen de acuerdo a los recaudos del proyecto hasta su culminación física, y habilitaciones finales que correspondan.

Se coordinan los trabajos en función del cronograma general de proyecto/obra. Se gestionan los pagos (acopios, avances, saldos, etc.) a proveedores en función de lo acordado.

Al igual que se realiza un seguimiento y control de la economía general del proyecto hasta su culminación. Finalmente se cierra la obra y se entrega un recopilado de la documentación de compras/recibos/pagos al cliente.